加工定制	否
材質(zhì)	鑄鐵
連接形式	法蘭
公稱(chēng)通徑	15-250（mm）
適用介質(zhì)	水
壓力環(huán)境	低壓
工作溫度	高溫
流動(dòng)方向	單向
驅(qū)動(dòng)方式	電磁
零部件及配件	焊條
形態(tài)	隔膜式
類(lèi)型(通道位置)	三通式
標(biāo)準(zhǔn)	德標(biāo)
密封形式	軟密封型
品牌	工洲
型號(hào)	工洲

工洲閥門(mén)〖臺(tái)灣品質(zhì)〗
——引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)加工檢驗(yàn)技術(shù)◇為高品質(zhì)產(chǎn)品提供保證
〖〖部分調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品展示〗〗

ZZYP自力式壓力調(diào)節(jié)閥	ZAJW型電動(dòng)空氣調(diào)節(jié)蝶閥	ZAJD型電動(dòng)調(diào)節(jié)碟閥	電子式電動(dòng)角型調(diào)節(jié)閥
氣動(dòng)薄膜襯四氟單座調(diào)節(jié)閥	ZMQ氣動(dòng)薄膜切斷閥	V型調(diào)節(jié)球閥	氣動(dòng)V型活塞式調(diào)節(jié)球閥
氣動(dòng)線性調(diào)節(jié)球閥	高壓?jiǎn)巫切驼{(diào)節(jié)閥	自力式差（微）壓力調(diào)節(jié)閥	氣動(dòng)三通分流薄膜調(diào)節(jié)閥
自力式自控流量調(diào)節(jié)閥	自鎖手動(dòng)調(diào)節(jié)閥	ZAJQ911電動(dòng)調(diào)節(jié)閥	電子式電動(dòng)套筒調(diào)節(jié)閥
電子式電動(dòng)O型切斷球閥	精小型氣動(dòng)薄膜單座調(diào)節(jié)閥	T40H-16給水回轉(zhuǎn)式調(diào)節(jié)閥	直行程電動(dòng)調(diào)節(jié)隔膜閥ZDSG
ZJHJ氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)角閥	ZJHN氣動(dòng)薄膜雙座調(diào)節(jié)閥	ZZWP加熱自力溫度調(diào)節(jié)閥	ZJHP氣動(dòng)薄膜單座調(diào)節(jié)閥
自力式電控溫度調(diào)節(jié)閥	KVHPF氣動(dòng)襯氟調(diào)節(jié)閥	>SDJK氣動(dòng)活塞調(diào)節(jié)切斷閥	ZSHO氣動(dòng)O型切斷球閥
精小電子式電動(dòng)單座調(diào)節(jié)閥	氣動(dòng)調(diào)節(jié)蝶閥ZSHWR	ZAZP/N/M型電動(dòng)調(diào)節(jié)閥	ZXM氣動(dòng)薄膜套筒調(diào)節(jié)閥
ZXGV氣動(dòng)薄膜籠式單座閥	ZL47F自立式平衡閥	ZZWPE自力電控溫度調(diào)節(jié)閥	ZZWP型自力式溫度調(diào)節(jié)閥
電子式三通電動(dòng)調(diào)節(jié)閥	電子式電動(dòng)高溫調(diào)節(jié)閥	ZAJQ型電動(dòng)二通調(diào)節(jié)球閥	ZZYP自力式壓力調(diào)節(jié)閥
VB-7000電動(dòng)溫度調(diào)節(jié)閥	三通分流電動(dòng)調(diào)節(jié)閥	ZAJQ型電動(dòng)三通調(diào)節(jié)球閥	微壓指揮器型壓力調(diào)節(jié)閥
電動(dòng)V型調(diào)節(jié)球閥ZAJV型	ZHYO罐底調(diào)節(jié)閥	ZXHP不銹鋼氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥	ZZYP自力式壓力調(diào)節(jié)閥

123456...9下一頁(yè)共9頁(yè)/173條因產(chǎn)品品種較多，不能一一列出，如需產(chǎn)品詳細(xì)資料及價(jià)格請(qǐng)旺旺、QQ或來(lái)電咨詢(xún)、洽談：
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我公司為一般納稅人只能開(kāi)17%增值稅專(zhuān)用發(fā)票，含稅需以上價(jià)格再上浮17%，開(kāi)票請(qǐng)?zhí)峁╅_(kāi)票資料。

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售后服務(wù)承諾

1.閥門(mén)類(lèi)設(shè)備提供免費(fèi)維修一年并提供在此期限內(nèi)的免費(fèi)備件清單，免費(fèi)維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），我公司將及時(shí)免費(fèi)更換和修理。

2.設(shè)備要求實(shí)行終身包修，免費(fèi)保修期滿(mǎn)后買(mǎi)方如委托我公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，我公司將對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更換件（出廠價(jià)），并詳細(xì)列出維保內(nèi)容。

3.我公司本著以客戶(hù)利益為第一，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急，盡己所能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，做好售后服務(wù)。

產(chǎn)品品質(zhì)承諾

1.我公司從臺(tái)灣引進(jìn)先進(jìn)加工檢驗(yàn)技術(shù),按照臺(tái)灣先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和臺(tái)灣的精湛的生產(chǎn)工藝、全面遵循ISO9001-2000質(zhì)量管理體系,按 GB、JB、SH、HG、CJ 等相關(guān)的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)以及 ANSI、JIS、BS、DIN 等國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造和檢查驗(yàn)收。

2.對(duì)所有分供方都進(jìn)行考察、評(píng)審，所有產(chǎn)品的采購(gòu)都只在合格分供方進(jìn)行。對(duì)分供方所提供的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件都需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫(kù)；

3.對(duì)分供方所提供的鑄鍛件、鑄鋼件、不銹鋼鑄件均具有合格的化學(xué)成分分析單與物理性能檢測(cè)單；

4.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；

5.總裝后按 GB13927、JB/T9092、CJ/T3056 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)度、密封綜合性能測(cè)試（介質(zhì)為水、煤油、氣體）；

6.我公司對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé)，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年，終身維護(hù)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，我公司承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果，我公司將以最低成本價(jià)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

相關(guān)信息歡迎咨詢(xún)擋在中國(guó)市場(chǎng)外。“銀聯(lián)將推出面向銀行的品牌使用費(fèi)，已經(jīng)獲得主管部門(mén)批準(zhǔn)，現(xiàn)在還在與各個(gè)銀行進(jìn)行協(xié)商。”銀聯(lián)人士透露。對(duì)銀聯(lián)產(chǎn)生很大競(jìng)爭(zhēng)壓力的“雙幣卡”，銀聯(lián)方面一直感到忿忿不平。銀聯(lián)認(rèn)為，兩大卡組織的雙幣卡，對(duì)于銀聯(lián)是不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。目前，雙幣卡95%以上在國(guó)內(nèi)使用，走的是銀聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，但是品牌費(fèi)等雜費(fèi)的收取者卻主要是國(guó)際卡組織。另一方面，對(duì)于銀聯(lián)使用萬(wàn)事達(dá)和VISA的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，兩家機(jī)構(gòu)卻排斥銀聯(lián)，要向銀聯(lián)收取很高的費(fèi)用。再者，銀聯(lián)還指責(zé)說(shuō)，兩大卡組織在雙幣卡上形成了強(qiáng)勢(shì)，使持卡人實(shí)際沒(méi)有選擇收費(fèi)更低的銀聯(lián)卡的機(jī)會(huì)。“如果銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，雙幣卡被取消就是順理成章了。但是這個(gè)進(jìn)程太慢了。”銀聯(lián)國(guó)際部人士對(duì)記者說(shuō)。主管銀行卡標(biāo)準(zhǔn)的人民銀行科技司有關(guān)人士對(duì)記者說(shuō)，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前尚未經(jīng)金融標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)公布，而只有上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，才能進(jìn)一步上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。“是否取消雙幣種卡，這既是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，也是個(gè)政策問(wèn)題。”人民銀行這位人士解釋。銀聯(lián)銀行兩條心？實(shí)際上，除了資金之外，銀聯(lián)的另一個(gè)隱痛是，一直不能將自己的利益與國(guó)內(nèi)銀行利益進(jìn)行有效捆綁。典型的例子是POS機(jī)問(wèn)題。這幾年經(jīng)過(guò)銀聯(lián)的努力，銀聯(lián)直聯(lián)的POS機(jī)占到了全國(guó)約60萬(wàn)臺(tái)POS機(jī)的60%。目前POS機(jī)刷卡1%的手續(xù)費(fèi)中，發(fā)卡行、收單方和銀聯(lián)是按照8∶1∶1的比例分成的，銀聯(lián)自建的POS收單方一成的手續(xù)費(fèi)就給銀聯(lián)。銀聯(lián)自建POS主要目的不是為了增加手續(xù)費(fèi)，而是希望加強(qiáng)對(duì)POS終端的控制力。一旦未來(lái)國(guó)家放開(kāi)VISA和萬(wàn)事達(dá)自建銀行卡轉(zhuǎn)接網(wǎng)絡(luò)，那么在銀聯(lián)自己控制的POS上，就可以拒絕兩大卡組織的卡刷卡，或者通過(guò)提高刷卡手續(xù)費(fèi)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得較為有利的地位。但是銀行對(duì)此很反感，認(rèn)為銀聯(lián)在搶他們的飯碗。“信用卡現(xiàn)在處于發(fā)展早期階段，就是在砸錢(qián)，除了發(fā)行量超過(guò)600萬(wàn)的招行號(hào)稱(chēng)盈利之外，其他銀行都是賠錢(qián)的。所以銀行很希望能有其他合作方承擔(dān)早期鋪建網(wǎng)絡(luò)、終端和培訓(xùn)等方面的投入，但是銀聯(lián)做不到，相反，VISA和萬(wàn)事達(dá)在大量補(bǔ)貼，所以銀行自然愿意與有意投入的一方合作。”一位招行研究人員分析。銀聯(lián)給主管部門(mén)取消雙幣種卡的建議，更是惹來(lái)了發(fā)卡銀行的非議。一些人士提出，銀聯(lián)要走出這種困境，可能需要轉(zhuǎn)變思路，雖然眼下并沒(méi)有足夠的資金實(shí)力來(lái)和銀行形成同盟，但是可以考慮某種形式的未來(lái)收益期權(quán)，與國(guó)內(nèi)各發(fā)卡行形成利益同盟。股東胳膊肘為何向外拐銀聯(lián)沒(méi)法與各銀行形成緊密的利益共同體，這看上去像是一個(gè)悖論。銀聯(lián)全稱(chēng)中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司，完全以國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)為股東，85家首期發(fā)起股東中，有4大國(guó)有商業(yè)銀行，10家股份制銀行，45家城市商業(yè)銀行以及12家農(nóng)村信用社。身為股東的各國(guó)內(nèi)銀行居然要“胳膊肘向外拐”不能不令人奇怪。原因說(shuō)來(lái)并不復(fù)雜，首先是85家股東股權(quán)高度分散。“銀聯(lián)最大的股東四大行的股權(quán)比例大概只有4%左右，股東單位非常多，所以哪家對(duì)于董事會(huì)都沒(méi)有絕對(duì)的影響力。”一位熟知內(nèi)情的人士對(duì)記者說(shuō)。另外是，各銀行從銀聯(lián)發(fā)展中獲得的紅利也十分有限。最后是，銀聯(lián)人事任免等主要事務(wù)基本上由人民銀行說(shuō)了算，因此長(zhǎng)期以來(lái)銀聯(lián)更像是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)形成了某種“眼睛向上”的文化。一位銀聯(lián)內(nèi)部人士對(duì)記者抱怨說(shuō)，這種文化效率低下。在銀聯(lián)內(nèi)部廣為流傳的一個(gè)事例是，一回銀聯(lián)開(kāi)通馬來(lái)西亞刷卡，銀聯(lián)有關(guān)部門(mén)寫(xiě)了一個(gè)新聞稿，但是由于要層層簽報(bào)，先是部門(mén)內(nèi)簽報(bào)，再是部門(mén)之間進(jìn)行會(huì)簽，再簽報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，最后簽出來(lái)了，但是早過(guò)了新聞時(shí)效。這種運(yùn)作機(jī)制，對(duì)銀聯(lián)的另外一個(gè)重大影響，就是對(duì)于公共關(guān)系的忽視。諸如銀聯(lián)系統(tǒng)癱瘓、跨行查詢(xún)等相對(duì)銀聯(lián)的重大品牌危機(jī)，銀聯(lián)都未能及時(shí)主動(dòng)反應(yīng)，這也直接導(dǎo)致面臨VISA和萬(wàn)事達(dá)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)情況下，還面臨國(guó)內(nèi)公眾輿論的強(qiáng)大“壟斷”壓力。針對(duì)這些情況，銀聯(lián)告訴記者，已經(jīng)采取了兩方面的措施：一是成立了品牌營(yíng)銷(xiāo)部，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展品牌建設(shè)；再是成立服務(wù)奧運(yùn)辦公室，提升北京的銀行卡受理環(huán)境。但是，這兩個(gè)改革措施，顯然離銀聯(lián)自身的體制問(wèn)題還相去尚遠(yuǎn)。“從中國(guó)民族銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段來(lái)說(shuō)，央行現(xiàn)在保持銀聯(lián)對(duì)國(guó)內(nèi)銀行卡轉(zhuǎn)接的壟斷是對(duì)的。從彌補(bǔ)成本角度，銀聯(lián)合理收費(fèi)也是不錯(cuò)的，但一定要建立一個(gè)合適的利益機(jī)制把自己和銀行捆綁起來(lái)，也與公眾建立一個(gè)很好的利益共享和溝通渠道。”復(fù)旦大學(xué)金融研究院楊青副教授說(shuō)。
2005年中國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)營(yíng)收總額達(dá)3萬(wàn)多億
全國(guó)工商聯(lián)２７日公布的２００５年度上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示，２００５年上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)營(yíng)收總額達(dá)到３１３６０．４８億元，資產(chǎn)總額２４７９７．２０億元，稅后凈利潤(rùn)１３２４．０３億元，繳稅總額１１８４．０３億元，員工人數(shù)５８２．２９萬(wàn)人，出口總額４６０．０４億美元。“入圍企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為２００５年度營(yíng)業(yè)收入總額在２億元人民幣（含）以上的民營(yíng)企業(yè)，共有２６８８家企業(yè)入圍，比２００４年度增長(zhǎng)２６．８５％。”全國(guó)工